standpunten

Standpunten vernieuwingsagenda Roermond

WERKEN

Vrijheid gaat samen met zelfstandigheid. Werken is voor de meesten van ons belangrijk om zelfstandig te kunnen zijn. Gelukkig is het steeds vaker zo dat werk niet alleen een bron van inkomsten is, maar ook een bijdrage levert aan de invulling van ons leven. Aan onze ontwikkeling en onze toekomst. De gemeente kan op verschillende manieren daarbij ondersteunen. Onder meer door de aandacht te verleggen naar de vestiging van ondernemingen die meer gericht zijn op vernieuwing en ontwikkeling. Niet iedereen kan voldoen aan de eisen die de maatschappij of het werk aan hen stelt. Voor een aantal van ons is het wenselijk om minder hoge eisen te stellen. We moeten er dus voor zorgen dat er werk is dat bij die minder hoge eisen past. Dat werk kan ook een toegevoegde waarde hebben: het kan sterk bijdragen aan het menselijk gezicht van de samenleving. De medewerkers van de gratis fietsenstalling in Roermond bieden meer preventie en flexibiliteit dan bijvoorbeeld camera’s. Bovendien doet het iets met de eigenwaarde van deze mensen. Als we dat soort voordelen meewegen, kunnen we tot andere keuzes komen. D66 noemt dat de ‘kleine economie’. Het is een typerend voorbeeld van het ‘anders’ naar oplossingen zoeken.

KENNIS

Kennis en innovatie hebben voor D66 topprioriteit. De beste toekomst kan alleen liggen in – het goed leren toepassen van – nieuwe kennis en kunde. Nederland heeft nog altijd de mogelijkheid het beste onderwijs van Europa aan te bieden. Hoewel op gemeentelijk niveau de invloed op onderwijs beperkt is, is er geen enkele goede reden in Roermond daar geen voorschot op te nemen. De gemeente heeft immers nog altijd een regiefunctie in het onderwijs. Daardoor kan worden gestimuleerd dat onderwijs en partners, zaken beter op elkaar afstemmen. Dat verbanden tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven worden gelegd. Dat zinvolle stages mogelijk worden gemaakt. Dat diversiteit in onderwijs beschikbaar is. En, misschien wel het belangrijkste, dat aan scholen en onderwijsgevenden weer vertrouwen wordt gegeven. Zodat de de vakmensen niet geremd maar juist gestimuleerd worden met hun vak bezig te zijn. En dat enthousiasme kunnen overbrengen op diegenen die aan hen zijn toevertrouwd. Kennis is niet alleen een kwestie van onderwijs of toepassing in het bedrijfsleven. Ook voor ieders eigen, persoonlijke ontwikkeling kan toepassing van kunde, kennis en nieuwe inzichten problemen voorkomen of oplossen en een verrijking betekenen. Een lokale overheid hoort bij te dragen aan deze ‘permanente ontwikkeling’, zonder daarbij een waardeoordeel uit te spreken.

DUURZAAMHEID

Onze samenleving is vooral gebaseerd op materiële groei en verbruik van grondstoffen en energie en in veel mindere mate op immateriële groei en materiële duurzaamheid (cradle to cradle). Inmiddels is duidelijk dat er grenzen zijn aan die materiële groei. Bestuurders, technici en economen zijn dan ook wereldwijd op zoek naar nieuwe oplossingen. We weten dat het anders moet. Maar voordat de – ingrijpende - keuzes gemaakt kunnen worden is nog veel onderzoek en informatie nodig. Daarvoor is geen onbeperkte tijd meer beschikbaar. Integendeel, de tijd dringt en er zal veel moeten gebeuren. Daarom komt er nu een portefeuille ‘duurzaamheid’ in het bestuur van de stad. Om zo meer gericht te kunnen werken aan de toekomst en daar op voorbereid te kunnen zijn. Om alle inwoners de gelegenheid te geven bij die andere toekomst betrokken te zijn. Omdat in dit stadium alle ideeën gehoord moeten worden en alle bijdragen welkom zijn, zodat we binnen niet al te lange tijd een draagvlak hebben om de goede keuzes te maken. Een duurzame samenleving gaat verder dan de vraag naar de locatie van een windmolenpark en het stimuleren van de groente van het seizoen. Milieu, duurzaamheid, zelfrealisatie en vrijheidsbeleving zijn een aantal van de redenen die het aannemelijk maken dat een aanzienlijke verschuiving zal plaatsvinden van ‘materiële’ naar ‘immateriële’ waarden. Om het voor iedereen mogelijk te maken deel te nemen aan actieve of passieve beleving van die immateriële waarden biedt de gemeente meer faciliteiten. Dat betekent onder meer dat in de gemeente Roermond voor cultuur, in de breedste zin van het woord, een nieuwe bloeitijd voor de deur staat. Die behalve directe, persoonlijke waarde gelijk kan dienen als een nieuwe economische motor voor de regio.

WONEN

Krapte op de woningmarkt heeft ons decennia lang in de greep gehouden. De tijd is gekomen om weer te leren wat wonen voor ons kan betekenen, hoe we willen wonen. Want ook hier kan het anders. Onder meer omdat in de komende periode sprake zal zijn van een afnemende, veranderende vraag. Denk maar eens aan de vergrijzing en het stijgen van eenpersoonshuishoudens. Starters op de woningmarkt – maar eigenlijk geldt dit voor ons allemaal – hebben meer keus nodig. Moeten ook de keus kunnen maken om eenvoudig te wonen, tegen lage lasten. Bijna ongemerkt dwingen de huidige woningbouwprojecten de bewoners tot langlopende, torenhoge lasten. Die dubbele inkomens tot een noodzaak maken en door de woningkeuze een bestedings- en leefpatroon dwingend voorschrijven. De nieuwe woningbouw in de gemeente zal een veel grotere individuele keuze mogelijk moeten maken. Overbodige kwaliteitseisen, uniformiteit en grootschaligheid maken plaats voor individualiteit, duurzaamheid en variatie.

KWALITEIT VAN DE OVERHEID

D66 is een liberale partij. Wij nemen elke burger serieus. Mensen moeten zoveel mogelijk ruimte nemen en krijgen om hun eigen leven in te richten. De overheid is er voor die vrije burger, mag er niet de toezichthouder van zijn. Tegelijkertijd vormen we met elkaar een samenleving. Dat stelt – terecht – eisen aan een ieder van ons. Vrijheid is daarmee niet een ‘ieder voor zich’ houding. ‘Jezelf kunnen zijn’ is een groot goed, maar dan altijd in relatie tot de gemeenschap waar je in leeft. Je familie, kennissen, buren en collega’s. Je straat, je buurt, je stad. Niet egocentrisch, maar een betrokkenheid bij de samenleving. Dat is alleen vol te houden als er voldoende gelegenheid is informatie te ontvangen en gehoord te worden. Tot op de dag van vandaag schiet het stadsbestuur daar in tekort. ‘Inspraak’ is nog te vaak een formaliteit. Informatie verstrekken wordt nog te vaak gezien als een verplichting in plaats van als een mogelijkheid tot verbetering van de kwaliteit van de besluitvorming. Op zijn best wordt de burger als een klant van het bestuur beschouwd. Terwijl hij de opdrachtgever is! In deze tijd van nieuwe media zijn er nieuwe mogelijkheden tot communicatie tussen betrokken burgers en een overheid die open staat voor een voortdurende dialoog. Het is tijd die te gaan gebruiken. De kwaliteit van overheid en bestuur wordt niet zozeer beter door een volgende reorganisatie of procedure maar door de (basis)taken en functie als uitgangspunt te nemen. Dat begint bij het goed communiceren met degenen om wie het hier gaat: de inwoners van Roermond.

VEILIGHEID

Als ‘vrijheid’ in ons programma een belangrijke rol speelt, dan kan ‘veiligheid’ niet ver achterblijven. Vrijheid kan niet zonder veiligheid en het gevoel van veiligheid. Daarbij zijn de discussie over camera’s en ‘blauw op straat’ inmiddels wel gepasseerd. We kiezen voor een directe en persoonlijke aanpak. Geen grote, organisatorische structuren waarbij tijd en geld verdwijnt in bureaucratie. De confrontatie wordt aangegaan met diegenen die de gerechtvaardigde wens van veiligheid van zijn medeburgers niet accepteert.

CULTUUR

Cultuur leidt tot meerwaarde, ontplooiing en waardering die ieder mens en iedere gemeenschap iets ‘extra’s’ geeft. Culturele uitingen, op welke wijze dan ook, geven de individuele persoon, de stad, de wijk en de openbare ruimtes extra beleving. Mensen hebben er behoefte aan om hun kwaliteiten op elk niveau in te zetten en te ontwikkelen. Dat geldt voor professionals en amateurs, voor jong en oud. Cultuur voorkomt verstarring. D66 wil ruime aandacht voor het cultuurbeleid in onze stad.

INTEGRATIE

Onderwerpen die te maken hebben met integratie, zoals taalachterstand of geringe deelname aan het maatschappelijke leven, worden aangepakt. Integratie wordt vaak als een afzonderlijk onderwerp gezien, maar bestaat meestal uit de som van vele uiteenlopende zaken. Deze onderwerpen komen ook bij niet-immigranten voor, en horen op een gelijksoortige manier te worden aangepakt. D66 kiest daarbij consequent voor een persoonlijke aanpak. Of het nu gaat om mensen ondersteuning te bieden of om hen op hun gedrag en verantwoordelijkheden te wijzen, mensen worden als individu benaderd. Wij nemen de burgers serieus.

DEMOGRAFIE

De demografische ontwikkelingen betekenen dat de tot nu toe min of meer vaste kenmerken van samenstelling van de bevolking nu gaan veranderen. Dat zal consequenties hebben voor huisvesting, gezondheidszorg, aanbod detailhandel, recreatie, cultuur, etc. Waar gaat Roermond voor kiezen: groeien tegen de trend in of voorbereiden op oudere bevolking en bezoekers? De komende raadsperiode zal een breed debat worden georganiseerd en vóór de verkiezingen van 2014 zal een voorstel worden geformuleerd welke prioriteiten voor de toekomst worden gesteld.

FINANCIËN

Waarschijnlijk zullen in de komende periode de beschikbare financiële middelen beperkt worden. Als er ingrijpende maatregelen nodig zijn, dan kiest D66 er voor om daarbij de discussie te voeren welke taken het meest essentieel zijn. Onderzocht zal worden welke middelen kunnen vrijkomen door een andere manier van organiseren, door slimmer ontwerp. Beter de belangrijke dingen goed en efficiënt doen, dan aan heel veel onderwerpen maar een klein beetje aandacht en geld te besteden. D66 kiest dus bewust niet voor de kaasschaafmethode.